Um programa de aceleração
personalizado para o seu negócio
Você não precisa de mais um curso. Precisa de uma estrategista sênior dentro da sua operação, caminhando com você ao longo de 5 semanas.
Samara Araújo
Lidero a Saro Educacional, uma aceleradora de negócios digitais onde atuo nos bastidores como estrategista de negócios e lançadora de marcas pessoais e institucionais.
Na Saro, já realizamos dezenas de lançamentos e faturamos múltiplos 7 dígitos ao longo desses anos de caminhada. Tudo o que compartilho aqui vem da prática diária, não de teoria replicada de livros e cursos.
Além da bagagem de operação, também sou professora e leciono em pós-graduações e MBAs. Minha proposta é simples: entrar na sua operação, entender onde você está, mapear onde precisa chegar e caminhar com você até lá.
Nos últimos anos, a Saro ajudou
muitos negócios no mercado digital
De consultorias a coproduções, cada projeto recebeu orientação estratégica responsável, execução comprometida e resultados mensuráveis.
TOP 1 Estrategista Digital & Lançadora
Fizemos parte da mentoria Bastidor PRO, de Priscila Zillo, um grupo seleto de profissionais de bastidores onde trocamos experiências e acessamos a inteligência das maiores operações digitais e lançamentos do Brasil.
Além da participação, nossa empresa conquistou o primeiro lugar no campeonato de lançadores promovido durante o programa, alcançando o top 01 entre centenas de outros profissionais de elite.
Um curso entrega informação. Um programa de aceleração entrega transformação
Não é mais um curso parado numa pasta. É uma estrategista sênior dentro da sua operação, ajustando a rota com você a cada semana.
Diagnóstico
de cenário
O contratante possui um produto em etapa de validação, porém ainda sem clareza sobre os canais de aquisição e o público-alvo, em razão da ausência de testes eficientes e de uma amostragem significativa.
Sem essa clareza, qualquer investimento em estrutura, conteúdo ou tráfego tende a ser disperso. O negócio avança, mas sem direção definida e sem previsibilidade de resultado.
Nosso trabalho é criar uma estratégia que ofereça direção à empresa e, posteriormente, à equipe envolvida na execução. Seja ela uma equipe terceirizada operacional, executora da estratégia traçada, ou um possível time interno.
A prioridade é destravar as decisões certas: definir público, criar um plano de validação de canais de aquisição e estruturar funis de vendas que possam ser testados com consistência.
Após a implementação de tudo o que for construído, o contratante terá clareza sobre as principais fontes de aquisição, podendo conduzir um negócio com mais direção, economia e resultados sólidos.
Estrutura de um negócio digital
Quatro pilares sustentam toda operação digital de alta performance. Hoje, apenas o primeiro está em desenvolvimento no seu negócio.
Produto
Um bom produto, embalado em uma oferta estratégica e alinhada ao público.
Audiência
A base de público, de envolvimento e de leads captados para a oferta.
Estrutura digital
Landing pages, automações e canais de comunicação.
Vendas
Método alinhado ao produto, ao expert e ao momento do projeto.
É exatamente esse o foco do acompanhamento: partir do produto que você já tem e construir, com método, os outros três pilares.
O acompanhamento
Um acompanhamento semanal e online, com cinco semanas de duração. Diferente de uma sessão pontual, aqui caminhamos juntos: a cada semana construímos, ajustamos e avançamos. Entre os encontros, você conta com suporte assíncrono para tirar dúvidas, validar decisões e manter o ritmo da execução.
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Semana 1OnboardingOnboarding e imersão. Mergulho no histórico do negócio, nos dados disponíveis e nas ações que foram realizadas até aqui, para alinhar contexto e ponto de partida.
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Semana 2PosicionamentoPosicionamento digital e comunicação. Definição de como o negócio se apresenta ao mercado, a quem se dirige e com qual mensagem.
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Semana 3FunisConstrução de funis de vendas e testes de validação. Desenho dos funis de aquisição e venda e da estrutura de testes para validar canais e público.
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Semana 4ConteúdoConteúdo e cronograma de implementação. Planejamento de conteúdo e definição do cronograma de implementação dos funis de vendas e dos testes de validação.
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Semana 5FechamentoFechamento, encaminhamentos finais e consolidação do plano de ação. Consolidação de toda a estratégia construída e definição dos próximos passos.
Entregáveis e limites do trabalho
Clareza desde o início sobre o que entregamos ao longo das cinco semanas e o que permanece fora do escopo deste acompanhamento.
- Cinco semanas de acompanhamento estratégico semanal, com encontros ao vivo.
- Suporte assíncrono entre os encontros, para validar decisões e manter o ritmo.
- Auditoria completa do negócio digital, dos dados disponíveis e das ações realizadas até aqui.
- Funis otimizados para conversão, com a estrutura de testes de validação de canais e público.
- Plano de ação consolidado, com as execuções e encaminhamentos para o período pós-programa.
- Auxílio na construção estratégica de um squad, caso o contratante opte por montar uma equipe própria.
- Apresentação na Semana 5 da estratégia geral construída para a equipe ou para o responsável estratégico, com orientações práticas de execução e mapeamento de possíveis gargalos operacionais.
- Orientações de ferramentas e sistemas de automação, de acordo com a necessidade do negócio e as estratégias construídas e aprovadas.
- Entrevistas de contratação ou funções de RH.
- Execução das estratégias traçadas.
- Prestação de serviço operacional.
- Disponibilidade da estrategista para integrar o quadro interno da empresa.
- Treinamento dos membros da equipe em suas respectivas áreas de atuação, ou seja, ensinar cada profissional a executar o próprio trabalho.
- Suporte após as 5 semanas de acompanhamento. Explicamos melhor no quadro "Importante".
Tudo o que for desenhado estrategicamente passará por aprovação do contratante antes de seguir para a consolidação do plano estratégico.
Como a entrega se conecta à execução
- Ao final do programa, o contratante terá direção clara dos próximos passos do seu negócio, por meio de um planejamento estratégico pronto para ser executado, seja com equipe terceirizada, seja com um time interno, caso opte por essa contratação.
- Se, durante o processo de construção e entrega, o contratante já tiver montado um novo time, esses profissionais poderão participar da reunião final de encaminhamento, na qual a estrategista os orientará sobre a implementação e a execução do plano.
- Vale lembrar que cabe ao dono do negócio liderar, delegar e verificar se a equipe está operando dentro dos indicadores de performance desejados.
- Todo o material será entregue consolidado em um site com acesso aos documentos de orientação e em um quadro no Miro, para que contratante e equipe acompanhem o plano de implementação com clareza. Recomendamos realizar a cópia desses materiais, pois os acessos são desativados após 30 dias da entrega.
- Se, em algum momento, contratante e equipe precisarem de apoio adicional, é possível contratar consultorias pontuais de 2 horas, outro serviço oferecido pela Saro.
Programa de aceleração · 5 semanas
Um acompanhamento estratégico personalizado, com condição de pagamento facilitada.
Acompanhamento de 5 semanas
O investimento na contratação é de R$ 5.000 à vista. O valor também pode ser parcelado em até 12x no cartão de crédito.
Inclui os cinco encontros semanais ao vivo, o suporte assíncrono entre as sessões e todos os entregáveis descritos nesta proposta.
Responsabilidades formalizadas
Trabalhamos com contrato para a consolidação das responsabilidades entre as partes, garantindo clareza sobre o escopo, os entregáveis e os prazos do acompanhamento.
Dessa forma, ambas as partes iniciam o trabalho com segurança e alinhamento sobre o que será realizado.
