Proposta de Serviço · Saro para CBLGlobal Hub
Proposta de Serviço

Do portfólio
à Black Friday 2026

Uma proposta de estratégia de produto, oferta e monetização para reorganizar a esteira da CBLGlobal Hub e chegar à Black Friday com um plano comercial pronto.

ParaCamila · CBLGlobal Hub
DeSaro Educacional
Data23 / 09 / 2026
Samara Araújo
Samara Araújo

Samara Araújo

Estrategista digital de negócios e lançadora de marcas pessoais e institucionais. À frente da Saro, atua nos bastidores, acelerando operações no digital.

Samara só ensina o que vive, todos os dias. Existe um abismo entre a teoria e a prática, e ela vive o lado da prática.

Cofundadora da Saro Educacional, é ela quem toca a operação quando um expert precisa. É essa vivência que a Saro coloca à disposição do seu projeto.

Por que confiar essa etapa à Saro

Reconhecimento dos melhores do mercado e a confiança do maior gateway de pagamento do digital.

Premiação TOP 1 entregue por Priscila Zillo
TOP 1 · Bastidor PRO · Priscila Zillo
◆ Reconhecimento

TOP 1 Estrategista Digital & Lançadora

Samara recebeu o primeiro lugar no MBA em Construção de Negócios Digitais das mãos da própria Priscila Zillo. Uma premiação que reconhece faturamento e contribuição com os colegas do mercado.

Não é sobre o troféu. É a prova de que o caminho aplicado do zero funciona, e é exatamente esse método que entra na sua operação.

Samara Araújo falando no Parabellum
Credencial Parabellum
◆ Mastermind

À mesa com os maiores do mercado

Neste ano, fomos convidados para o Parabellum, um dos maiores masterminds de marketing digital do Brasil. Às mesmas mesas de quem move o mercado, bebendo direto da fonte do que há de mais recente em negócio digital e estratégia.

É esse acesso aos maiores nomes do mercado que trazemos para dentro do seu projeto.

Samara Araújo na sede da Hotmart
Evento oficial Hotmart
Samara Araújo em gravação para a Hotmart
Samara Araújo em entrevista na Hotmart
◆ Parceria

Parceira Hotmart

Convidados oficiais e parceiros Hotmart. A confiança do maior gateway de pagamento do digital.

Alguns bastidores

Operações que estruturamos e acompanhamos de perto, dos bastidores à entrega, para marcas nacionais e internacionais.

Bastidor de gravação
Reunião remota com equipe
Gravação de entrevista em estúdio
Bastidor de gravação com podcast
Gravação de painel com convidados
Palestra para plateia ao vivo
Centenas
de campanhas acompanhadas
Dezenas
de lançamentos conduzidos
Múltiplos 7 dígitos
faturados
Professora
em pós-graduações e MBAs

O seu cenário

A CBLGlobal Hub já tem o que a maioria dos negócios de educação passa anos construindo: um portfólio completo de preparação para o NCLEX, com cursos, revisões, materiais digitais, apostilas e uma base ativa de alunos.

O desafio agora não é criar do zero. É olhar para tudo o que já existe com lógica de mercado: o que cada produto faz na jornada do aluno, onde a esteira tem lacunas, que ofertas novas fazem sentido e como a base que já confia em você pode ser monetizada com estratégia.

Nada substitui o olhar externo de um estrategista sênior sobre a operação, principalmente para preparar o negócio para as mudanças do mercado, que foram muitas neste ano e devem seguir acentuadas em 2027.

Você deixou claro que não procura só tráfego ou social media. Procura alguém dentro da estratégia de produto, oferta, precificação e crescimento. É exatamente esse o papel que a Saro assume nesta proposta, com um marco claro no horizonte: a Black Friday 2026.

30 dias, 4 semanas de trabalho

Sugestão de início: 01 de outubro. Cada semana tem uma frente principal, para que o trabalho avance em ordem: primeiro entender, depois organizar, então vender.

Onboarding
01 / 10 · início sugerido

Entrada na operação

Reunião de onboarding e a minha entrada, de fato, na operação da CBLGlobal Hub.

Semana 1
01 a 07 / 10

Ecossistema e produto

Leitura do ecossistema atual e virada de chave para o produto: portfólio, esteira e o papel de cada oferta.

Semana 2
08 a 14 / 10

Novas oportunidades

Novas ofertas e produtos, monetização da base de alunos e precificação.

Semana 3
15 a 21 / 10

Black Friday 2026

Estratégia comercial da Black Friday, construída em cima da esteira e das ofertas já definidas.

Semana 4
22 a 30 / 10

Vendas e alcance

Foco em vendas, com melhorias de alcance, e entrega dos documentos de consolidação de todo o processo.

A estratégia da Black Friday fica pronta ainda em outubro, cerca de um mês antes da data, com tempo para a sua equipe preparar a execução.

◆ Importante

Esta é a ordem sugerida. Após o onboarding e a entrada na operação, as datas podem ser reajustadas de acordo com a prioridade do projeto. Esse alinhamento é feito, inclusive, na própria reunião de onboarding.

O que é meu e o que é seu

Para o trabalho render, a fronteira precisa estar clara desde o primeiro dia.

FrenteResponsável
Análise do portfólio e reorganização da esteiraSaro
Novas ofertas, novos produtos e precificaçãoSaro
Estratégia comercial da Black Friday 2026Saro
Acesso a dados, produtos e informações da base de alunosCBLGlobal Hub
Aprovação das decisões estratégicasCBLGlobal Hub
Execução: tráfego, páginas, automações, conteúdo e produção de materiaisCBLGlobal Hub

Esta proposta é exclusivamente estratégica. A execução de tráfego, páginas, automações e demais frentes operacionais não está inclusa.

Se você precisar de auxílio no operacional, podemos, posteriormente, identificar parceiros de confiança para a implementação, subcontratados à parte, ou até ajudar em um ponto ou outro. Esse apoio não faz parte deste escopo.

Estratégia de Produto & Black Friday

30 dias de trabalho estratégico dentro da operação, do produto e da oferta até a estratégia da Black Friday. O investimento contempla a entrega de toda a documentação do processo.

Proposta principal
Estratégia de Produto, Oferta e Black Friday 2026
Uma estrategista dentro do seu negócio, do portfólio à data mais importante do ano.
  • Reunião de onboarding e entrada na operação
  • Análise de todo o portfólio atual e do ecossistema de produtos
  • Reorganização da esteira de produtos
  • Desenvolvimento de novas ofertas e novos produtos
  • Estratégia de monetização da base e precificação
  • Estratégia comercial da Black Friday 2026, construída comigo
  • Melhorias de alcance em vendas
  • Entrega de toda a documentação do processo, com os documentos de consolidação ao final das 4 semanas
30 dias · início sugerido em 01/10
R$ 5.500
à vista no Pix
ou em até 12x de R$ 458,33 no cartão

Se esse formato não se encaixar no seu momento

Existe um formato mais enxuto e pontual: duas consultorias estratégicas, uma dedicada ao produto e outra dedicada à Black Friday.

◆

Na consultoria, eu não faço por você. Não executo e não acompanho a execução. Eu oriento a partir das questões que você trouxer para cada sessão, e a execução fica com a sua equipe.

Consultoria
Consultoria de Produto + Consultoria de Black Friday
Duas sessões pontuais de orientação estratégica, sem execução e sem acompanhamento.
Consultoria de Produto R$ 1.000
  • Sessão pontual de 2 horas, ao vivo, comigo
  • Orientação sobre portfólio, esteira e ofertas, a partir do que você trouxer
  • Entrega de uma ata que consolida o que foi discutido
Consultoria de Black Friday R$ 1.000
  • Sessão pontual de 2 horas, ao vivo, comigo
  • Orientação para a estratégia comercial da Black Friday 2026, a partir do que você trouxer
  • Entrega de uma ata que consolida o que foi discutido
2 sessões pontuais de 2 horas
R$ 2.000
à vista no Pix
ou em até 12x de R$ 166,67 no cartão

Pontos importantes

  • Validade da proposta: até 28 de setembro de 2026. A procura por estratégia de Black Friday está alta e a nossa capacidade de atendimento é limitada.
  • Início sugerido: 01 de outubro de 2026, com entrega em até 30 dias. As datas seguem a ordem sugerida e podem ser reajustadas no onboarding, conforme a prioridade do projeto.
  • Pagamento: à vista no Pix ou parcelado em até 12x sem juros no cartão, nos dois formatos.
  • Na proposta principal, o investimento inclui o onboarding, as 4 semanas de trabalho estratégico e a entrega de toda a documentação do processo, consolidada ao final.
  • Nas consultorias, a entrega são as orientações das sessões e uma ata de cada uma, consolidando o que foi discutido. Não há execução nem acompanhamento da execução.
  • Importante: o serviço é somente estratégico, e a execução não está inclusa em nenhum dos formatos. Gestor de tráfego, construtor de página, gestor de automação, produção de materiais e demais profissionais de execução são de responsabilidade da contratante.

Vamos começar?

Com a proposta aprovada, este é o caminho até o início do trabalho, com sugestão de início em 01 de outubro.

  1. Aprovação da proposta
  2. Definição da data de início
  3. Assinatura do contrato
  4. Pagamento do serviço
  5. Emissão da nota fiscal
  6. Agendamento
◆ Últimas vagas para atendimento de Black Friday

A demanda por estratégia de Black Friday está alta e trabalhamos com poucos atendimentos de estratégia por mês. Como é um trabalho com prazo, a Black Friday não espera, estamos priorizando quem fecha antes. Se fizer sentido para a CBLGlobal Hub, a confirmação precisa acontecer até 28 de setembro.